在现在电商开展竞赛日趋白热化的状况之下，竞赛的焦点从产品品类现已逐步转向了上海航空物流的竞赛。与汹涌澎湃的表象比较，促进大事件的缘由并不富丽。由于，这些电子商务公司或许本无兴致插柳物流业，不过是苦于当时可以匹配其需求的现代物流公司少之又少。从一个简略的货品转移人物，回身成为供给链程序中的一部分，完成对上下流之间信息晓畅的管控，IT无疑是传统物流企业向现代物流企业转型的必要条件。

 

    现代物流企业跟传统物流不一样的当地便是IT驱动。传统物流以事务为主，现代物流可以凭借IT手法，传递信息，支撑事务运作。一项查询显现，现在我国大约有74百分之的物流企业建立了信息管理体系，77百分之的企业有自己的网站。企业网站的功能以根底使用为主，其次是信息服务、内部通讯和电子商务平台。从整体来说，现在我国物流企业信息化仍处于起步阶段。


    从1978年物流概念第一次被引进我国至今，30余年来，物流企业的部队在强大，IT技能也迅速开展，但二者的结合却并不如人意。是现有体系的禁闭，仍是IT技能的约束？物流企业怎么才干走向现代物流的金字塔尖，在供给链条上由被迫承受转为规矩的一起制定者，终究完成共赢？简略来说，现代物流企业跟客户信息的联动，不仅仅再是简略反映货品收取，信息的传递及时、有用、有用都十分重要。


    在这样的情况下，出产制造商要做订单处理，会先经过ERP体系将订单发送至物流企业，上海航空物流公司接收到文件后，再主动转换为仓储指令，生成拣货订单，一起经过无线技能将信息传输到扫描枪上，职工接到指令后便当即开端拣货。信息流的晓畅无阻，大大提高了各个协作同伴的工作效率和方便程度，然后完成资源可控、本钱下降。